Que sentido tiene liderazgo empirico?
Existen incontables paginas web, libros, podcast, videos y master class sobre el tema de liderazgo, hay muchísimos autores famosos y otros no tanto que hablan del tema y te invitan a hacerlo a su forma, a seguir su programa, a contratar sus cursos, a “invertir” en una mentoría o una consultoría que te garantiza que van a resolver todos tus problemas para liderar personas en poco tiempo.
Si eso es lo que buscas, lamento decepcionarte, pero tienes que saber que aquí no vas a encontrar nada de eso, no te voy a hablar de la nueva super teoría de liderazgo de la universidad famosa, que mejora todo en un 100% sin esfuerzo y en muy poco tiempo solo siguiendo un plan de 20 pasos o algo así, es mas, no te voy a intentar vender ningún curso, programa o suscripción, nisiquiera a intentar convencerte de que tengo la razón y que deberías creer algo de lo que aquí se comparte.
Lo que si vas a encontrar es el punto de vista honesto de alguien normal que le apasiona esto y que ha estado haciendolo por los suficientes años para poder darse cuenta de que es lo que realmente funciona y que no tanto, pero debo advertir que no soy ningún experto reconocido, ni el discípulo de alguno de esos expertos, no creo tener algún talento especial, no tengo un MBA, no me he “iluminado espiritualmente”, ni aprendi alguna teoría ancestral en la India o algo como eso, solo comparto abiertamente lo que he aprendido con el objetivo de que cada uno lo analice y decida si tiene sentido y si lo aplica y en que forma lo aplica en su vida.
Mucho de lo que vas a encontrar en este espacio han sido conceptos que inicialmente aprendi durante las primeras etapas de mi carrera profesional al yo haber tenido la experiencia de necesitar trabajar en compañías llenas de conflicto y bajo la dirección de jefes con métodos realmente cuestionables y ahí aprender de la forma mas difícil “lo que no se debe hacer” pero yo haber tenido que soportarlo porque necesitaba el trabajo y poder sobrevivir lo mejor que pudiera, y ya luego mas adelante, al tener la oportunidad de liderar personas poder también aprender escuchando y observando a las personas, que necesitan, que les importa, que valoran, que si da buenos resultados y que si es sostenible en el tiempo.
Algo que me impacto profundamente de esas experiencias en esas empresas y con esos jefes, es que era considerado “normal” cosas como que haya gente aprovechándose, manipulando o directamente dañando a otros, normal que exista una cultura de culpa y miedo, normal que hayan personas que renuncien por ese mal ambiente y que a esos se les llame “débiles” si buscan un trabajo en otro lugar, normal que hayan conflictos permanentes entre personas y entre equipos, y lo que me parece mas desafortunado es que a lo largo de los años he visto que este patrón se repite y se repite en muchas empresas que he conocido.
Desde mi limitado punto de vista entiendo que se trata de ambiente corporativo de adultos donde cada uno realiza un trabajo donde se les paga por cumplir unas funciones, que es un ambiente donde hay presión y se deben dar resultados, pero me cuesta aceptar que todo eso sea normal, yo honestamente no entiendo como puede considerarse “normal” que tu jefe te micro gerencie y te controle cada minuto del día, que te veas obligado a cumplir unas métricas sobre las que las que tienes casi cero control y que en muchas ocasiones están deficientemente definidas o que directamente sean imposibles de cumplir sin importar tu que hagas, que el ambiente en la oficina sea un infierno, y que uno tenga que esforzarse solo por sobrevivir una semana mas, es casi como vivir en un campo de batalla todos los días, donde no puedes confiar porque alguien puede aprovecharse de tu trabajo, donde tienes que cuidarte de todos porque alguien te puede dar una puñalada por la espalda, donde cualquier cosa que digas que no se alinee con lo políticamente correcto te puede causar muchos problemas, y esto solo por mencionar algunos ejemplos dentro de un mar de situaciones complicadas y todo eso dentro de un contexto en el que tu como empleado necesitas el trabajo y tu vida y tu estabilidad económica depende de eso.
Quizás esto que menciono sean casos extremos y no aplique para todos, pero lo que pienso y me paso a mi al verme en la necesidad de trabajar en esos ambientes es, como puede alguien ser productivo de verdad si tiene que vivir en ese campo de batalla todos los días?, así tenga buenas intenciones, así sea alguien con una impecable ética de trabajo y se esfuerce por cumplir con su rol como un buen profesional, cuanto tiempo podría soportar en ese ambiente antes que le afecte demasiado?, es mas, como alguien podría siquiera llegar a pensar en dar su mejor versión en semejante ambiente?
Y no intento juzgar ni culpar de ninguna forma a esas personas que han actuado o lo siguen haciendo como lideres en ambientes como esos, creo honestamente desde mi experiencia que la inmensa mayoría de las personas, no quiere hacer esas cosas, solo lo hacen porque “les toca cumplir”, o “no saben hacerlo de ninguna forma diferente”, o quizás lo hacen porque fue lo que les enseñaron cuando aprendieron a liderar y también lo consideran “normal”, pero quizás puede que esto sea algo similar a como hace cientos de años se consideraba normal la esclavitud de personas y hoy seria algo totalmente impensable, en mi caso desde que experimente mi primer trabajo y haber visto como funcionaban las cosas, he pensado que tiene que haber alguna forma diferente de liderar personas y que quizás esta forma diferente pueda lograr que las cosas puedan funcionar así sea un poco mejor.
Este espacio de liderazgo empírico surge mis propias experiencias con todo esto y de mi búsqueda personal de esa “alguna forma diferente” que ayude a que las cosas funcionen un poco mejor y que no involucre todos estos efectos tan complicados para lograr que las empresas funcionen y los empleados cumplan, y en mi opinión esa “alguna forma diferente” tiene que venir necesariamente porque las personas se sientan bien trabajando, porque realmente quieran hacer eso, y que puedan alinear el usar su talento y su pasión por lo que hacen, con las necesidades de la empresa, y eso a su vez lleva la necesidad de tener lideres que sepan construir, mantener y mejorar ese buen ambiente que permita a las personas dar su mejor versión a su trabajo, y que estos lideres sepan entender y ubicar a cada persona en un rol donde mejor funcione.
Todos soñamos con tener un trabajo que no se sienta como trabajo y donde nos paguen y nos den libertad para hacer algo que nos guste tanto y nos salga tan natural que lo haríamos a nuestra forma y hasta gratis si el dinero no fuera una necesidad, y lo que pienso respecto a esta posibilidad es que no se si el paraíso terrenal existe pero para muchas personas esto se le parecería bastante
Y esta “alguna forma diferente” implica necesariamente descubrir, entender y aplicar los principios que explican porque pasan las cosas y también que la persona que ejerza la posición de liderazgo se conozca lo mínimo suficiente para entender como hacer funcionar esos principios desde su propia personalidad porque cada persona es única y nadie puede liderar si no es siendo quien es, con su cultura, sus valores, sus gustos, su forma de ser, su contexto familiar, etc
Esta ha sido mi búsqueda durante bastantes años y ahora creo que luego de mucho probar y aprender, he llegado a una construir una versión de principios de liderazgo basada en la experiencia empírica que explica suficientemente bien la mayoría de las cosas y que yo personalmente he estado aplicando en mi rol como líder de equipos en el ámbito corporativo y que he podido comprobar que funcionan porque dan buenos resultados
Por lo que este espacio esta dedicado a las personas que quizas han experimentado algo similar y tambien buscan esa "alguna forma diferente", y tiene la intención de compartir los principios de liderazgo que he encontrado que aplican siempre y mostrarte desde la experiencia empírica como yo lo he entendido y así cada uno puede entenderlo y crear su propia “receta de liderazgo” que le funcione para lo que necesita, porque en esto me he dado cuenta que no existe eso de “one size fits all”, que no existen las balas de plata que resuelvan todo en todos los escenarios, pero, si uno logra entender los principios y entenderse lo minimo suficiente a uno mismo, es posible liderar personas y no solo no morir en el intento, sino disfrutarlo, ser exitoso y causar un impacto muy positivo en las personas alrededor.
En resumen este es un espacio donde la intención es compartir información y experiencias de liderazgo de la vida real, y no de alguna teoría basada en un ambiente perfecto y controlado, aquí vas a encontrar experiencias de como liderar equipos en el mundo real, con las limitaciones y problemas de la vida real, donde nada es perfecto, donde nada funciona como debería, donde se necesita resolver problemas muchas veces absurdos y hacer que las cosas funcionen a pesar de todo eso.
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